دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت علمی تیلور،
در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعريف مديريت
هنر انجام کار به وسيله ديگران
روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی
فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمدِ منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) می باشد که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزش مورد قبول جامعه صورت می گيرد.
مدير کيست؟
مدير مسؤل هدايت کارکنان است و نظم و انضباط برقرار می کند.
مدير کارکنان را با ايجاد انگيزش و تشويق به سوی اهداف سازمانی ترغيب می کند.
مدير مسؤل فرايندی است که طی آن منابع به نتايج تبديل می شوند.
هنر انجام کار به وسيله ديگران
روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی
فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمدِ منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) می باشد که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزش مورد قبول جامعه صورت می گيرد.
مدير کيست؟
مدير مسؤل هدايت کارکنان است و نظم و انضباط برقرار می کند.
مدير کارکنان را با ايجاد انگيزش و تشويق به سوی اهداف سازمانی ترغيب می کند.
مدير مسؤل فرايندی است که طی آن منابع به نتايج تبديل می شوند.
سير تحول نظريه ها و مکاتب مديريت
الف -مديريت در قديم الايام و قرون وسطی
ب -مديريت در قرن بيستم و آغاز قرن 21
الف -مديريت در قديم الايام و قرون وسطی
ب -مديريت در قرن بيستم و آغاز قرن 21
مکاتب مديريت در قرن بيستم و آغاز قرن 21
مکتب کلاسيک يا سنتی مديريت
مکتب نئوکلاسيک ( روابط انسانی )
مکتب مديريت مشارکتی
مکتب مديريت اقتضائی
مکتب سيستم ها ( مديريت سيستمی )
مکتب کيفيت پويا
مکتب کلاسيک يا سنتی مديريت
مکتب نئوکلاسيک ( روابط انسانی )
مکتب مديريت مشارکتی
مکتب مديريت اقتضائی
مکتب سيستم ها ( مديريت سيستمی )
مکتب کيفيت پويا
